Bridge to better

U bent hier: Home » Opleidingen » Product & process innovatie » DFLSS GB

Design for Lean Six Sigma Green Belt

De door TEAM Lean Six Sigma aangeboden DfLSS Green Belt opleiding is nieuw in de markt en een echte aanrader. Deze training/workshop van 3 x 3 dagen is ontwikkeld met het oogmerk practitioners in R&D of innovatie en rollen in business development van de kennis en toegepaste kunde te voorzien om ontwerp, ontwikkelprocessen en projecten optimaal in te richten. Sleutelwoorden zijn goede onderlinge afstemming, een korte time-to-market, duurzame en op de klant afgestemde producten en diensten en minimale verspilling en verlies.

Het DfLSS GB curriculum omvat een beproefd core curriculum en is geschikt voor zowel mensen werkzaam in een productie-omgeving als mensen in een transactie-omgeving bijvoorbeeld de dienstverlening of Sales. De training bestaat uit theoretische modules en inleidingen, veel oefening, projectgerelateerd werk en huiswerk. Een project is een minimale voorwaarde evenals coaching on the job omdat dit een minimale succesfactor blijkt.

De agenda is opgehangen aan de wereldstandaard DMADV waarbij de volgende fasering wordt aangehouden:

  • Define - wat is de kans/zijn de kansen?
  • Measure - wat zijn de gevoelde en latente klantbehoeften?
  • Analyze - wat zijn mogelijke ontwerpoplossingen?
  • Develop - Hoe ziet het detailontwerp eruit?
  • Verify - Worden de doelen gehaald; is het ontwerp geschikt?

De volgende elementen komen in de training onder andere aan bod:

  • Inleiding DfLSS
  • Introductie Business Case
  • Projectselectie & chartering
  • Netwerkplanning & tollgate reviews
  • Concurrent Engineering
  • Total Cost of Ownership
  • DfLSS Toolkit
    • Project management
    • Risico management
    • Multi Generation Plan
    • Customer segmentation
    • Capability analysis & flowdown
    • Functioneel specificeren / Quality Function Deployment
    • Creativity tools waaronder TRIZ
    • 7 design elements
    • Process mapping
    • Lean solutions
    • Tolerance design
    • FMEA
    • Process Management Diagram
    • Implementation plan
  • Change management & Team dynamics
  • R&R (rollen en verantwoordelijkheden)
  • Elevator speech

Organisatie & investering

De opleiding omvat 3 blokken van 3 aaneengesloten dagen ofwel totaal 9 dagen. Deze workshop wordt zowel als open-inschrijving als in-huis aangeboden. De open-inschrijving workshop wordt georganiseerd in de driehoek Rotterdam - Amsterdam - Utrecht tenzij op basis van de inschrijvingen en in overleg met de trainees een andere lokatie wenselijk is.

De DfLSS trainingen worden verzorgd door Anneloes Cordia en Adriaan Mulder. Gezamenlijk hebben zij duizende mensen getraind op alle niveaus in procesontwerp en procesverbetering.

De investering voor de opleiding is € 4.050,-. Daar komen standaard 2 dagen coaching bij wat uw totale investering brengt op € 7.650,- inclusief (reis)kosten in verband met coaching. Voor een tweede inschrijving in dezelfde leergang ontvangt u 10 % korting. Wanneer dat om hetzelfde project gaat is geen aanvullende coaching noodzakelijk. Wanneer u meer dan 2 inschrijvingen voor dezelfde leergang wenst, bijvoorbeeld in geval van een teaminschrijving of interesse heeft in onze andere opleidingen en worshops, maken wij graag een voorstel op maat.

Informatie & inschrijving

U kunt zich direct inschrijven of het pdf-inschrijf formulier downloaden en ingevuld naar ons zenden of gescand mailen.

Voor informatie over de gedetailleerde DFLSS GB opleiding agenda, aanvullende informatie of een aanbieding op-maat, neemt u dan graag contact met ons op. Mocht u problemen hebben met de agenda komen we daar samen uit.

Kalender

DFLSS Green Belt opleiding (9 dagen)

  • 12GBI1-I 16 - 18 april 2012
  • 12GBI1-II 23 - 25 mei 2012
  • 12GBI1-III 27 - 29 juni 2012