Bridge to better
U bent hier: Home » Informatie » Artikelen
OpleidingenDe eerst volgende trainingen zijn:
Enquete
Artikelen
Waar 15 jaar geleden nauwelijks informatie over Lean Six Sigma te vinden was, is het nu nauwelijks bij te benen. Dit is de plek waar door ons, derden of uzelf geschreven artikelen ruimte krijgen.
Waar meer mensen voor zijn, zijn ook meer mensen tegen. De ontwikkelingen bij Toyota of Automotive in het algemeen of de wijze waarop de Zorgsector de focus de laatste tijd veelal primair bij Lean legt, heeft gevolgen voor ons vakgebied. Terecht of onterecht?
Om de ontwikkelingen bij te houden, volgen we de literatuur en publicaties op de voet. Wilt u zelf een bijdrage leveren dan ontvangen wij uw bijdrage graag.
Wat is DfLSS?
In Six Sigma staat DFSS voor Design for Six Sigma en behandelt het ontwerp proces dat is gericht op aangepaste of nieuwe producten, nieuwe of herziene processen of alternatieve marktbenaderingen. Dit ontwerp proces is gebaseerd op de Six Sigma toolkit.
Klanttevredenheid en product- en procesontwerp
Het is een open deur dat elke organisatie naar Klanttevredenheid streeft. Wanneer in die context gesproken wordt over het tegemoet komen aan de wensen en verwachtingen van de klanten wordt vaak het begrip "Voice of the Customer" of VOC geïntroduceerd.
De klant aan het woord
TEAM Lean Six Sigma start een nieuwe rubriek "Uw ervaringen". In deze rubriek willen wij aan de hand van klanteninterviews, zaken aan de orde stellen die doorslaggevend worden geacht in elke Lean Six Sigma uitrol.
De Belt anno 2011
Op heb snijvlak van sociale wenselijkheid en echt geloof zijn organisaties altijd bezig voor talent de weg vrij te maken. Interessante vraag bij de aantrekkende economie is of de aandacht voor Talent Management weer aantrekt? Het is immers moeilijker talent te behouden?
Wat is Lean Six Sigma?
Twaalf jaar geleden verscheen in het tijdschrift voor kwaliteitsprofessionals "SIGMA" een artikel over Six Sigma dat in West-Europa aan een opmerkelijke opmars bezig was.
Lean Six Sigma succesvol ingevoerd
Om maximaal profijt te trekken van Lean Six Sigma kunnen we de invoering sturen op een tiental beproefde succesfactoren. Deze succesfactoren zijn tot stand gekomen door concrete ervaringen met bedrijven als General Electric, Caterpillar, Shell en Philips. Waar ging het nu beneden verwachting? Waar moest worden bijgesprongen? Wat liep vanzelf?
Duurzame innovatie zorgt voor meer winst
Iedereen is het er over eens dat de huidige crisis ons zal dwingen om te veranderen. Hoewel we ook door schaarste onze natuurlijke bronnen en omgevingsfactoren anders zullen waarderen, moeten we ook in onze zakelijke relaties meer als partners opereren om de uitdagingen van een globaliserende markt aan te gaan.
Where does Lean Six Sigma come from?
This is maybe the second question people pose just after the question what it is. However answering one of these questions is not possible without answering the other one. In this brief article we address the origings as well as the possible results.
